人才培訓與發展
瀚荃重視員工之持續學習與能力發展,並建立系統化教育訓練機制,以支持組織營運需求與員工職涯成長。公司依年度營運目標及各職務職能需求,由管理部門統籌規劃訓練計畫,並結合部門回饋進行滾動調整,以提升訓練效益與適切性。
在新進員工培育方面,公司建置入職訓練流程,透過「入職訓練需求表」規劃培訓內容,包含公司制度、職業安全、核心職能及部門實務,協助員工適應工作環境並掌握職務基本要求。
在職員工部分,公司提供內外部訓練資源,鼓勵員工參與專業課程及取得相關證照,並由主管依職務需求進行訓練安排及必要之輔導,以提升專業能力與工作效能。各項訓練紀錄建檔於個人訓練履歷,作為後續人才發展與人力資源管理之參考依據。
針對關鍵人才,公司依《員工職涯發展及留才管理辦法》,定期盤點關鍵職務與人員,並規劃個人發展計畫(IDP),以強化人才培育與留任機制,提升組織穩定度。
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員工類型 |
女性 |
男性 |
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區域 |
總訓練時數 |
平均訓練時數 |
總訓練時數 |
平均訓練時數 |
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淡水廠 |
2,307 |
34.4 |
2,477 |
30.6 |
|
東莞廠 |
2,428.5 |
13.0 |
2,260 |
12.7 |
|
群翰廠 |
1,479.5 |
22.8 |
1,182 |
20.4 |
|
蘇州廠 |
4,961 |
34.2 |
4,502.5 |
34.1 |
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重慶廠 |
1,865 |
8.1 |
839.5 |
7.6 |
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合計 |
13,041 |
18.8 |
11,261 |
20.1 |
員工滿意度調查
瀚荃重視員工聲音,並將其視為推動企業永續發展的重要基礎。公司每年定期辦理員工滿意度調查,涵蓋多元面向議題,包括工作滿意度、福利制度與職涯發展、領導與管理效能、績效管理制度、團隊合作氛圍、職場溝通,以及品質意識等,藉此系統性掌握員工需求與關注重點,強化組織內部之雙向溝通與理解。
調查結果經彙整分析後,作為優化人力資源政策及組織制度之重要依據。公司依據回饋內容推動各項改善措施,持續提升員工滿意度、敬業度及組織認同感。瀚荃持續致力於營造重視員工身心健康、促進工作與生活平衡,並維持勞資關係和諧之工作環境,落實「以人為本」之經營理念。
| 廠區 | 調查人數 | 回收率 | 員工滿意度 | 主要反應面向 |
| 淡水廠 | 148 | 82.4% | 76.3% | 福利及員工發展 |
| 東莞廠 | 374 | 80.5% | 94.4% | 職工福利 |
| 群翰廠 | 165 | 78.2% | 94.4% | 職工福利 |
| 蘇州廠 | 289 | 88.6% | 83.4% | 績效管理評估方法 |
| 重慶廠 | 238 | 100.0% | 84.7% | 福利及員工發展 |