供應商政策

• 供應商管理執行準則

供應商評比及稽核

採購除考量供應商品質水準、成本、交期、技術、服務及HSF管理符合規範外，同時在供應商選擇加入永續精神，來實現降低採購作業對環境的負面影响，提升對社會與經濟的正面貢獻，以下為評核項目：

通過ISO9001品質管理系統認證供應商為主
優先採用符合ISO14001 和 ISO45001 系統認證供應商
提供材料成份表
提供第三方檢測報告
建置供應鏈管理及永續精神、共同發展經濟及兼顧善盡社會之責任，並訂定各項規範及相關文件：

• 供應商管理作業規範(Q5306001X)
• 誠信廉潔暨社會責任承諾書(Q540623X)
• 親友調查函(Q540624X)
• 環境安全衛生管理協議
• 環境管理物質作業規範(Q6356002X)
• 環境管理物質系統作業規範(Q6356001X)
• 環境管理物質調查表(Q645603X)
• 瀚荃永續政策
• 企業永續供應商作業規範(Q5375002T)
• 企業永續政策簽收回執函(Q547502T)
• 供應商企業永續風險評估與考核審查表(Q547503T)
• 負責任礦產採購作業規範(Q5375001T)
• 負責任礦產採購承諾書(Q547501T) 

• 供應商永續管理流程

為落實瀚荃與供應鏈永續管理流程，設立四階段透過不斷循環，進而確保供應商符合我們的標準，並提升供應商的永續績效。

(1) 永續規範與調查

• 供應商企業永續政策簽屬
• 供應商企業永續評估及調查

(2) 風險評估

• 風險評估一 : 主動風險評估
• 風險評估二 : 企業永續風險問巻及調查
• 風險評估三 : 高風險供應商風險評估及稽核

(3) 永續規範與調查

• 文件/現場/遠端稽核
• 改善行動展開

(4) 持續改善

• 教育訓練
• 改善事項確認
• 無合規之供應商進行輔導
• 無法符合永續供應商之要求

根據供應商評鑑進行定期考核並對於考核結果進行相關改善計畫，予以適當輔導。 當供應商出現製程與系統瓶頸時，藉由 5M1E 的手法，對供應商實施適合其架構的分析，使其能夠提升關鍵品質及永續經營能力。

供應鏈管理績效

• 2023年 進行供應商企業永續風險評估調查 "N" 版- 主要供應商全數簽回
• 2023年 進行供應商企業永續風險評估現場實際稽核
• 2023年 發行集團版永續供應商作業規範
• 2023年 總公司與蘇州廠取得 RBA 認證
• 2024年1月 舉辦ESG 永續供應鏈大會 宣導瀚荃永續政策